Dicas essenciais para as contratações de início do ano
(Foto: katemangostar/Freepik)
Como janeiro é um bom momento para reformulações e inovações na estrutura de atividades e funcionários, também é um período clássico para as contratações de início de ano em muitos empreendimentos.
Por isso, selecionamos dicas essenciais para você realizar esse fortalecimento de equipe da melhor forma possível e, dessa forma, começar seu ano com tudo! Continue lendo para conferir:
Prepare um plano de contratação
Primeiramente, estude pontos fundamentais para formular as atividades que se tornarão responsabilidade da pessoa contratada, determinar a remuneração adequada dentro do orçamento e, por fim, determinar como será realizado o processo seletivo e a contratação.
A partir deste planejamento, você já consegue prever o tempo e os recursos que serão essenciais para este procedimento. Assim, é possível se planejar com as equipes envolvidas de acordo com as outras demandas.
Estruture os testes do processo seletivo
Depois de determinar o plano de contratação, é hora de estudar os testes e atividades que focam nas habilidades que você precisa para a vaga em questão.
A partir das ferramentas adequadas, você pode mapear as habilidades técnicas dos candidatos e selecioná-los de forma mais pontual e eficaz.
É importante lembrar que cada empreendimento tem necessidades únicas, por isso, não há uma estrutura padronizada para os processos seletivos. É possível montá-lo de acordo com o seu objetivo, destacando exatamente os pontos relevantes para sua análise.
Valorize o desejo de aprender nas contratações de início do ano
Por fim, é sempre importante lembrar que a experiência prévia nem sempre é tão valiosa quanto a disposição para novos aprendizados. Por isso, note quão abertos os candidatos estão para a evolução dentro do seu empreendimento. E então, sempre que possível, ofereça a capacitação essencial para o aprimoramento dos resultados e da carreira do funcionário.
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